首先，工程部负责人王志东代表工程部全体人员对上半年的工作进行了总结说：2017年是公司快速发展的一年，公司各部门紧紧围绕公司年初下达的各项目标任务，科学管理、精心组织，使各项工作取得理想的成绩。工程部承担着公司新建项目开工建设的重要任务。目前建设项目已开工计划7月底封顶。项目报建工作，在公司领导及相关部门的大力支持下，工作进展基本顺利。希望在下半年能多与领导沟通、多学习，保持步调一致。

        同时参加会议的工程部技术负责人李向伟对营销中心主要工作进行了回顾，专门负责报建工作、基础设施安装工作以及负责日常监督工程进度的同事也依次对上半年工作进行了总结。

        会议中副总经理冯少华指出“小问题、大事情、小部门、大团体”、“廉洁自律”、“做好甲方，保持良好的工作态度”等方面的建设性意见，对工程部下半年的工作提出以下几点要求：增强工作责任感、加强业务学习及与部门之间的沟通等。

        会议最后，执行总经理李智提出“努力做事、细心做人”的理念，他指出在工作中要多沟通，多交流，珍惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起共事看成是一种缘分，积极营造合作共事的良好局面。

        最后，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机，找出上半年工作中的不足并积极加以改进，认真落实此次会议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。